Notulen, Datum: 13-12-2016

 

Aanwezig: Gerrit-Jan, Jantien, Bjorn, Guus, Bas, Twan, Duncan, Nathalie, Ronald, Sjanne, Silke, Irene, Carlijn, Loes, Susan en Vera.

Voorzitter: Nathalie

Notulist: Vera

 

Vergadering geopend: 15:01

 

Programma: eerst pitch en daarna pre discussion

 

 

Pitch: Susan, Gerrit-Jan, Bjorn en Vera

Veel discussies in het nieuws, zoals de zwarte pieten discussie en president Trump vervagen bij de komst van dit blog.

De Blog Creators maken het mogelijk dat punten als een missie, visie en strategie van een onderneming op een aantrekkelijke manier worden toegelicht.

 

Wat maakt de blog zo goed? Blog Creators ofzo. Getalenteerde mensen. Beste blog. Heldere visie; missie; strategie

Visie; Inzicht geven in het management van organisaties en alles wat daarbij komt kijken.

Missie; overzichtelijk in kaart brengen wat we hier geleerd hebben tijdens het vak.

Wat maakt de blog speciaal: vaste rubriek. Ervaring van mensen met management, zoals docenten van managementvakken, managers zelf, maar ook werknemers (bijvoorbeeld Twan). Content-kalender, lezers krijgen zo een idee waar de blogs globaal over gaan.

 

Voor wie is de blog bedoeld: alle HBO studenten die management vakken volgen en online actief zijn. Alle stof die we hierbij besproken hebben. Wereldwijde web op; voor iedereen die er zin in heeft. Kwaliteit boven kwantiteit. Praktische blog, past goed bij HBO studenten. Dat is de doelgroep.

 

Belangrijk om elke keer terug te kijken of de strategie nog passend is. Ontwikkelen van strategie, veranderde strategie. Technologisch innovatief blog. Jullie zullen omver geblazen worden.

 

 

Pitch: Irene, Sjanne, Carlijn en Silke

In de lessen is veel gediscussieerd over het belang van een strategie. Een goede strategie is belangrijk voor een organisatie, maar vooral het blijven herzien van deze strategie is van belang. Visie en missie zijn belangrijk en hebben we meegenomen bij onze eigen strategie.

 

Jonge professionals zijn onze doelgroep. In het blog worden standpunten opgenomen om zo reactie van derden uit te lokken. We proberen een duidelijk beeld te geven van de discussie over management zaken. Door discussies te voeren krijg je nieuwe inzichten.

 

 

Er zijn 5 elementen van een strategie.

1. Economic logic: We verdienen er niks aan, willen een hoog cijfer.

2. Differentiators

3. Vehicals: Hoe komen we er. Delen op social media en gebruik van Wordpress

4. Arenas: Jong professionals en studenten zijn de doelgroep

5. Staging: Bloggen na les. Niet extreem beginnen, laagdrempelig te maken.

 

Onderscheiding, Engels communiceren. Schriftelijke blogs en vlogs afwisselen.

 

 

Pitch: Bas, Guus, Duncan, Twan

Samenvatten wat we afgelopen weken gedaan hebben. Hoeft niet saai te zijn, radicaal anders.

Blog gaat over management van organisaties. De missie en visie zijn op de website te vinden.

Missie is de gedachte goed verspreiden en bedenken.

Goede wetenschappelijke artikelen en meningen tot blog maken.

Missie en visie sluiten aan op de doelgroep. Iedereen die geïnteresseerd is in het management.

Brede discussie .

Interactie. Lezers krijgen 5 vragen over het blog, een quiz. Dit komt naar boven in de samenvatting. Hoe komen ze op het antwoord? Lezen in het blog.

Centraal staat het management. Inleidende onderwerpen, maar ook gecompliceerde.

We doen dit om managers te inspireren en het dagelijkse leven te vereenvoudigen.

Vernieuwend en virtuele blog.

 

 

Pitch: Loes, Nathalie, Gerrit-Jan en Jantien.

The art of future management.

Eerst terugkoppeling. Gekeken naar de veranderende rol van de manager. Faciliterende rol.

Managers moeten de juiste mensen in huis halen. Gemeenschappelijke visie is noodzakelijk. Uit de visie volgt de strategie. Een back-up plan is van belang.

Nieuwe technologieën en traditionele banen verdwijnen. Belang van de juiste info wordt groot. Onderwijs systeem blijft achter. Wij geloven in de kracht van kennisdeling en zelfontwikkeling.

Managers een platform voor zelfontwikkeling bieden. Relevante management onderwerpen. Uitdagen om na te denken.

 

Interactieve omgeving.

Gebruik van artikelen. Bezoekers kunnen eigen visie vormen.

Future managers creëren.

 

 

Alle groepjes zijn geweest met hun pitch. Verder met het programma.

De course manual beschrijft per week wat je voor het blog moet doen. Presentatie in week 7, nog niet duidelijk welke dag van de week.

 

Onduidelijkheden over het inrichten van interactiviteit. Hoe we het blog gaan delen, blijft groepsafhankelijk. Bijvoorbeeld op eigen Social Media delen. Handig om vandaag te beginnen met bloggen. Traffic genereren. De blog is het product dat wij moeten verkopen.

 

Vervolg: pre discussion. Iron man is het onderwerp.

Verhaal is dat de Tony Stark industries een sterke missie hadden. Ze gingne hun missie omgooien en werden energieleverancier (vroeger wapenindustrie). Leverde commotie op. Het is wel gelukt, conclusie het is mogelijk om de missie om te gooien.

 

7 leerpunten bepalen. Kern: radicaal omgooien van de missie.

Clarify, define, analyse, draw up an inventory, learning objectives, collect information, synthesize, evaluate.

1. Effecten van een radicale verandering in een missie.

2. Probleem: gebrek aan kennis over een veranderende missie.

3. Wat ligt er ten grondslag aan een missie verandering (hier een actueel artikel bij zoeken).

4. Voor hoe lang moet je missie vast liggen. Is een visie lange termijn en een missie voor korte termijn.

5. Veranderen de visie en strategie met het aanpassen van de missie à samenhang missie, visie en strategie.

6. Wat is een radicale verandering?

7. Wat is een missie?

 

Een missie is in essentie het bestaansrecht van een organisatie.

 

Actiepunten:

Artikelen zoeken over een veranderde missie van een organisatie. En ook de samenhang tussen de missie, visie en strategie.

Derdejaars: Negatieve gevolgen (recent)

Tweedejaars: Positieve gevolgen

• Meiden + Jasper( lang)

• Jongens (kort)

 

Nieuwe voorzitter: Jantien

Nieuwe notulist: Carlijn

 

Vergadering gesloten: 16:01